Le financement

LA question que nos conseillers aux entreprises se font le plus souvent poser par leurs clients… comment financer le démarrage de mon entreprise? La disponibilité des fonds est évidemment un enjeu important, et les bonnes décisions contribueront directement à la survie du projet.

Déposez votre projet

Identifier les coûts

Dès le départ, planifiez en détail combien coûtera votre projet d’entreprise.

Fonds de roulement
Inventaire
Équipements informatiques
Outils
Véhicules

Rassemblez la mise de fonds

Investir vous-même dans le démarrage de votre entreprise, ce n’est pas optionnel, c’est nécessaire! Avant d’accepter de financer votre projet, les prêteurs exigeront que vous contribuiez directement à 20 % des coûts, et peut-être même plus. Pourquoi ils prendraient un risque si vous-mêmes n’êtes pas prêt à le faire?

Cette mise de fonds peut provenir de vos économies personnelles, de partenaires d’affaires, de « love money » ou de financement participatif.

Élaborez le montage financier

Des programmes d’aide financière pour les entrepreneurs, il en existe des dizaines! Par contre, identifier ceux qui s’appliquent dans une situation particulière peut devenir laborieux pour un non-initié. IDÉ Trois-Rivières est là pour ça!

Chaque année, IDÉ Trois-Rivières distribue plus d’un million de dollars aux entrepreneurs trifluviens pour les soutenir dans le démarrage et la croissance de leur entreprise. Vérifiez votre admissibilité : ce serait dommage de ne pas obtenir ces sommes qui pourraient faciliter votre démarrage!

Conseils d’experts

« La mise de fonds, c’est primordial! Supposons que tu évalues que ton projet nécessite 100 000 $. Si tu n’es pas capable d’investir dès le départ 20 000 $, tu n’es pas prêt à aller de l’avant. D’abord, tu auras beaucoup de difficulté à obtenir du financement de la part des prêteurs. Et si ton ratio d’endettement est trop élevé, ton projet sera très fragile lorsqu’il y aura des turbulences comme une augmentation des taux d’intérêt. Plusieurs entrepreneurs vont sous-estimer leurs besoins de liquidités dans les premiers mois d’opération. Pense au pire scénario et prépare-toi en conséquence! De cette façon, tu ne seras pas pris à la gorge si jamais ça ne se passe pas comme prévu. Et en plus de la mise de fonds, mets de côté une somme assez importante pour réinjecter, au besoin. »

Mario De Tilly, Directeur général d’IDÉ Trois-Rivières

« Ta relation avec ton banquier est extrêmement importante. Choisis une institution financière pour le taux qu’elle t’offre, mais tiens compte aussi de la relation que tu entretiens avec ton conseiller. Ça facilitera ta vie et fera toute une différence! »

Mathieu Cossette, Coordonnateur - Services aux entreprises et prospection

« Tout entrepreneur devrait connaître précisément quel est son coût de revient. Souvent, le prix de vente sera fixé sans tenir compte de l’ensemble des dépenses nécessaires à la production d’un bien ou d’un service, ce qui est problématique. Le prix de détail n’est pas le bon donc il n’y a pas de profits et l’entreprise manque de liquidités. »

« Comprendre le cycle comptable est essentiel pour un entrepreneur. Il ne faut pas attendre de voir son comptable à la fin de l’année pour savoir si son entreprise est en bonne santé financière! Chaque mois, tu dois prendre le temps d’analyser l’état des résultats de ton entreprise pour savoir si ça va bien et réajuster rapidement, au besoin. Tu dois être capable d’expliquer ce qui se passe en détail, et expliquer les résultats en fonction de telle décision, ce qui n’est pas possible de faire sur une longue période. »

Marc De Montigny, Commissaire industriel

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